Milestone Impact · الحوكمة والهيكل المؤسسي

هيكلٌ يحمي
الأثر

أربعة مجالس ومسؤولية واحدة

تقوم Milestone Impact على حوكمة متدرّجة تفصل بين الأمانة والتأسيس والقيادة والتشغيل، فيبقى القرار واضحًا، والمساءلة معلنة، والأثر محميًّا من التشتّت.

Milestone Impact HUB

خبرات تصنع القيمة، وهيكل يضمن أثرها

ست مراحل لصناعة القيمة يرعاها مجلسٌ من الخبراء، ويقودها مكتبان تنفيذيان، ويحملها إلى الميدان قادة المسارات.

  1. 01CreationCالتكوين
  2. 02InnovationIالإبداع
  3. 03GenerationGالإنشاء
  4. 04MakingMالتشكيل
  5. 05FabricationFالصناعة
  6. 06Instilling & PublishingPالغرس والنشر
Council of Experts مجلس الخبراء أعضاء مجلس الأمناء والمجلس التأسيسي
VALUE
INNOVATION
ابتكار القيمة
Leadership طبقة القيادة
المجلس
CAO الإدارة التنفيذية
SPMO مكتب إدارة المشاريع الاستراتيجية
16
عملية استراتيجية في مصفوفة التأثير
6
مراحل لصناعة القيمة
5
حلقات في سلسلة الأثر
4
مجالس حوكمة متدرّجة

من الأمانة إلى الأثر اليومي

يتدرّج القرار من مجلس يحرس الرسالة، إلى مجلس يصون الهوية، إلى مجلس يقود، إلى مجلس يُنجز. لكل مجلس تفويضٌ محدّد، ولا يتداخل اثنان في صلاحية واحدة.

خط المساءلة والتقارير علاقة توجيه
سلسلة القيمة

من المفهوم إلى الأداء

المخطط أعلاه يبيّن من يُساءل أمام من. وهذه السلسلة تبيّن ما يصنعه كل مجلس: يستلم مدخلًا ممن قبله، ويسلّم مخرجًا لمن بعده.

  1. 01 مجلس الأمناء Board of Trustees

    الفاعل الذي يصنع المفهوم ويحرس الرسالة.

    يسلّمالمفهوم والرؤية
  2. 02 المجلس التأسيسي Founding Council

    الإرث الذي يحوّل المفهوم إلى علامة ويصون الهوية.

    يسلّمالعلامة ومعاييرها
  3. 03 المجلس التنفيذي Executive Council

    المشروع الذي يحوّل العلامة إلى خطة ومحفظة وفق منهجية DBOTC.

    يسلّمالخطة والمحفظة
  4. 04 المجلس التشغيلي Operational Council

    الميدان الذي يحقق الأداء بإشراف المجلس التنفيذي.

    يسلّمالأداء والإنجاز
حلقة المساءلة
  • الأداء يُقاس تنفيذيًا كل شهر
  • العلامة تُراجع تأسيسيًا كل ربع
  • المفهوم يُراجع من الأمناء كل نصف سنة
منهجية DBOTC
  1. Board of Trustees

    مجلس الأمناء

    الأمين على الرسالة، وصاحب الرقابة العليا على اتجاه المنظومة واستدامتها.

    الصلاحيات

    • اعتماد الرؤية والرسالة والاستراتيجية بعيدة المدى
    • إقرار الميزانية السنوية والتقارير المالية المدقّقة
    • تعيين رئيس المجلس التنفيذي ومساءلته
    • حماية الاستقلالية ومنع تعارض المصالح
    يسلّم
    المفهوم والرؤية
    التكوين
    شخصيات مستقلة ذات ثقل مؤسسي وأكاديمي
    الانعقاد
    نصف سنوي، واستثنائي عند الحاجة
    تُرفع إليه
    تقارير المجلسين التأسيسي والتنفيذي
  2. Founding Council

    المجلس التأسيسي

    حارس الهوية والمنهجية، يضمن أن يبقى كل توسّع وفيًّا للمبادئ التي قامت عليها المنظومة.

    الصلاحيات

    • صون منهجية Milestone Impact وملكيتها الفكرية
    • اعتماد إطلاق المسارات والمنتجات الجديدة
    • إقرار الشراكات الاستراتيجية والتحالفات
    • حفظ الهوية المؤسسية ومعايير العلامة
    يسلّم
    العلامة ومعاييرها
    التكوين
    المؤسسون والشركاء المؤسِّسون
    الانعقاد
    ربع سنوي
    يرفع تقاريره إلى
    مجلس الأمناء
  3. Executive Council

    المجلس التنفيذي

    يحوّل الاستراتيجية إلى خطط ومحافظ، ويقود المسارات الثلاثة نحو مستهدفاتها.

    الصلاحيات

    • إعداد الخطة السنوية ومؤشرات الأداء والأثر
    • إدارة محفظة المسارات: القادة، والمصفوفة، والمشروعات التنموية
    • تخصيص الموارد واعتماد العقود الكبرى
    • رفع تقارير الأداء والأثر لمجلس الأمناء
    يسلّم
    الخطة والمحفظة
    التكوين
    رئيس المجلس التنفيذي وقادة المسارات والوظائف المساندة
    الانعقاد
    شهري
    يرفع تقاريره إلى
    مجلس الأمناء
  4. Operational Council

    المجلس التشغيلي

    حيث يتحوّل القرار إلى إنجاز: تنسيق الفرق، وضبط الجودة، ومتابعة نقاط التحكّم.

    الصلاحيات

    • تنفيذ الخطط التشغيلية للمسارات والمشروعات
    • متابعة نقاط التحكّم Milestones وإدارة المخاطر
    • ضمان الجودة وتجربة المستفيد
    • رفع تقارير الإنجاز والتحديات للمجلس التنفيذي
    يسلّم
    الأداء والإنجاز
    التكوين
    مديرو البرامج والمشروعات وقادة الفرق
    الانعقاد
    أسبوعي
    يرفع تقاريره إلى
    المجلس التنفيذي

ثلاثة مبادئ تضبط العلاقة بين المجالس

01

فصل الصلاحيات

من يرسم الاتجاه لا ينفّذه، ومن ينفّذ لا يراقب نفسه. لكل مجلس تفويضٌ مكتوب وحدود معلنة.

02

مساءلة متصاعدة

يرفع كل مجلس تقاريره لما فوقه بانتظام، وتُقاس قراراته بالأثر المتحقّق لا بالجهد المبذول.

03

شفافية القرار

قرارات موثّقة، وإفصاح عن تعارض المصالح، وتقرير أثر سنوي متاح للشركاء والمستفيدين.

لنبدأ الحوار

للترشّح أو الترشيح لعضوية أحد المجالس، أو بناء شراكة مؤسسية، أو الاستفسار عن سياسات الحوكمة، يسعدنا تواصلكم.

وقت الاستجابة
48 ساعة عمل
منذ استلام طلبكم
قنوات التواصل
عبر النموذج
لضمان جودة المتابعة