مجلس الأمناء
Board of Trustees
الفاعل الذي يصنع المفهوم ويحرس الرسالة.
- يسلّم
- المفهوم والرؤية
- يقرّر
- الاستراتيجية، والميزانية، وتعيين رئيس المجلس التنفيذي ومساءلته
منظومة متكاملة · إدارة الأثر المؤسسي
من النية...
إلى الأثر
Milestone Impact منهجية مؤسسية تربط القرار بالقيمة والأثر، وتترجم الطموح إلى برامج ومنصات وخدمات تنفيذية للقادة والمؤسسات.
Where decisions become impact.
الفكرة
ثلاث ركائز تعيد تعريف الأثر
لا يولد الأثر صدفةً، ولا يُقاس بحجم الجهد. الأثر هو الأصل، والمشروع وسيلته، والقرار بدايته، والقيمة جوهره. وعلى هذه الركائز الثلاث تقوم مسارات Milestone Impact كلها.
Decision
القرار
كل أثر عميق يبدأ بقرارٍ واعٍ يسبق حركة التنفيذ. والقرار الصحيح في اللحظة الصحيحة يختصر سنوات من التصحيح، ويحدّد شروط الإنجاز قبل البدء.
Value
القيمة
تُقاس القيمة بما يتحقّق من النية الأولى، لا بحجم المخرج. لذلك نُعيد توجيه البوصلة من «كم أنجزنا؟» إلى «ما الذي تغيّر؟».
Impact
الأثر
يُقاس كل برنامج وقرار ومورد بما يُحدثه من تحوّل دائم، وعلى هذا المعيار تقوم أعمال Milestone Impact كلها.
الفيلم التعريفي
من النية... إلى الأثر
المنهجية في خمس عشرة ثانية
النموذج
سلسلة الأثر: من القرار إلى التحوّل
نموذج موحَّد يربط مساراتنا جميعًا، فيُحوِّل القرار إلى عملية، والعملية إلى مخرج، والمخرج إلى نتيجة، والنتيجة إلى أثر دائم. وهذه السلسلة الخماسية هي المرجع الذي تُقاس عليه كل خطوة.
01
القرار
Decision
النية الواعية التي تُحدِّد الوجهة قبل بدء الحركة
02
العملية
Process
المنهجية التي تُترجم القرار إلى خطوات قابلة للتنفيذ
03
المخرج
Output
ما يُنتجه التنفيذ من نتائج مباشرة قابلة للقياس
04
النتيجة
Outcome
التحوّل الذي يُحدثه المخرج في المستفيدين والسياق
05
الأثر
Impact
التغيير المستدام في المنظومة الأوسع، وهو جوهر القيمة
من هذا النموذج تتفرّع مساراتنا، ويعالج كل منها حلقات مختلفة من السلسلة، وتخدم جميعها هدفًا واحدًا: تحويل القرار إلى أثر.
الحوكمة · الهيكل المؤسسي
من المفهوم إلى الأداء: أربعة مجالس وسلسلة قيمة واحدة
يستلم كل مجلس مدخلًا ممن قبله، ويسلّم مخرجًا لمن بعده، ويرفع تقاريره لمن فوقه. لا يتداخل مجلسان في صلاحية واحدة.
- المفهوم Concept
- العلامة التجارية Brand
- منهجية DBOTC Method
- الأداء Performance
المجلس التأسيسي
Founding Council
الإرث الذي يحوّل المفهوم إلى علامة ويصون الهوية.
- يسلّم
- العلامة ومعاييرها
- يقرّر
- المنهجية والملكية الفكرية، وإطلاق المسارات، والشراكات الاستراتيجية
المجلس التنفيذي
Executive Council
المشروع الذي يحوّل العلامة إلى خطة ومحفظة.
- يسلّم
- الخطة والمحفظة
- يقرّر
- الخطة السنوية ومؤشرات الأثر، وتخصيص الموارد، وقيادة المسارات
المجلس التشغيلي
Operational Council
الميدان الذي يحقق الأداء بإشراف المجلس التنفيذي.
- يسلّم
- الأداء والإنجاز
- يقرّر
- التنفيذ اليومي، ونقاط التحكّم والمخاطر، وضمان الجودة
حلقة المساءلة
- الأداء يُقاس تنفيذيًا كل شهر
- العلامة تُراجَع تأسيسيًا كل ربع
- المفهوم يُراجَع من الأمناء كل نصف سنة
المسارات
كيف نترجم النموذج إلى مسارات تخدم القيادة
مساراتنا تطبيقات متكاملة لنموذج واحد، يخاطب كل منها مرحلة مختلفة في رحلة الأثر، ويقدّم أدوات تناسب جمهوره وسياقه.
MI · Leaders
إدارة المشروعات للقادة
From execution... to impact.
برنامج تنفيذي يُعيد تشكيل العلاقة بين القرار والقيمة والأثر، عبر منهجية متكاملة في إدارة المشروعات والبرامج والمحافظ، موجَّهة لصُنّاع القرار.
MI · Impact Matrix
مصفوفة التأثير
Impact engineering · sixteen strategic operations.
منصة تفاعلية لبناء خطط التأثير عبر أربعة محاور (التكوين، الإبداع، الإنشاء، التشكيل) تتشابك في ست عشرة عملية استراتيجية تُعيد هندسة العلاقة بين الهوية والقيمة.
MI · Projects
إدارة المشروعات التنموية
From funding... to proven impact.
فريقٌ متخصص يتولّى مشروعكم التنموي من التصميم والإطار المنطقي، إلى التنفيذ المُدار، ثم قياس الأثر وتقارير المانحين.
المنظومة
جزءٌ من منظومةٍ أكبر
تعمل Milestone Impact ضمن منظومة شراكات تمتد من الفكر إلى التطبيق فالقيمة، يُكمل فيها كل شريك دور الآخر.
شريك
منظومة
Manzoma
manzoma.sa
بدعم من
شريك
Milestone Impact
من النية... إلى الأثر
mi.sunkvalue.com أنتم هناSunk Value
القيمة المؤسسية
sunkvalue.com
لنبدأ الحوار
استكشافًا كان أو شراكة في الأثر
تبدأ كل شراكة بحوار يحدّد ملامحها. شاركونا طموحكم، ونوضّح لكم كيف نحوّله إلى أثر.